主题教育开展以来，经(jīng)建投集团党委积极谋划部署，强化思想引领(lǐng)，深入调(diào)查研究，成果转(zhuǎn)化到位，高质(zhì)量党建推动高质(zhì)量发(fā)展取得新成效。
学思践悟中增强能力本领(lǐng)。经(jīng)建投集团党委采取“四学联(lián)动”方式，把理论学习贯彻始终。坚持示范带动学。开办读书班，逐篇逐章读，逐字逐句悟。理论中心组学习中，结(jié)合企业(yè)发(fā)展、改革任务，党员干部坚持“三摆三谈”剖析思想谈体会、促实践。坚持原原本本学。各级党组织制定学习清单，读原著、学原文、悟原理。结(jié)对共学机制推动思想实现(xiàn)提升。坚持创(chuàng)新形式学。组织党员开展“学思想 厚植爱党情怀”党性教育活动，邀请党校教授专题辅导，公司网(wǎng)站开设(shè)专区(qū)，促进交流学习。坚持讲用结(jié)合学。公司班子成员结(jié)合实际讲授专题党课；各党支部举办“四个一”读书月，围绕清廉国企建设(shè)、账款清收工作等专项行动讲心得、谈收获，理论指导实践蔚然成风。
调(diào)查研究中注重成果转(zhuǎn)化。公司班子践行“深、实、细、准、效”要求，大兴调(diào)查研究，通过组织点题、群眾出题、自己领(lǐng)题，选定11项调(diào)研课题，紧盯发(fā)展所需、改革所急、基层所盼、民心所向问题建立三个清单，制定切实举措，明確时间节(jié)点，落实责任到人。几个月来，一批事关(guān)生產(chǎn)经(jīng)营、项目拓展、民生保障等困扰公司高质(zhì)量发(fā)展的难点堵点痛点问题得以有效解决。目前，调(diào)研发(fā)现(xiàn)50项问题已全部整改，整改率达100%。同时，12项民生实事得以高效解决，经(jīng)建投集团全体职工从主题教育中感受到满满的获得感，进一步催生出投身公司高质(zhì)量发(fā)展的不竭动力。
学用结(jié)合中提升发(fā)展质(zhì)效。按照主题教育推动高质(zhì)量发(fā)展的要求，公司以合规(guī)经(jīng)营为先导，更加注重发(fā)展质(zhì)效。资產(chǎn)板块，依托“重点项目倍增”计划，今年1-9月落实权(quán)益5.31亿元，回款7043万元，实现(xiàn)利润总额1.63亿元。实业(yè)板块，遵照习近平总书记关(guān)于坚持企业(yè)在创(chuàng)新中主体地位重要论述精神，上半年研发(fā)投入实现(xiàn)2246.48万元，玄武巖公司获取10项实用新型专利授权(quán)，绿洲公司研发(fā)试產(chǎn)5个新品种面料。“三大基地”肩负华远陆港集团赋予加工出口、成果转(zhuǎn)化基地使命成效日益显现(xiàn)，持续(xù)焕发(fā)出勃勃生机。贸(mào)易板块，加强对贸(mào)易新业(yè)態(tài)新模式深入研究，以国家政策为导向，以行业(yè)復苏为关(guān)注，在选择发(fā)展明確、需求稳(wěn)定的行业(yè)领(lǐng)域开展积极探索。服务板块，沿著政策导向，引领(lǐng)子公司在多个相关(guān)领(lǐng)域广泛寻找商机，为接续(xù)推动转(zhuǎn)型发(fā)展开展有益探索。
检视整改中强化內(nèi)控管理。將“当下改”与“长久立”结(jié)合起来，以务实管用为目標，推动调(diào)研成果转(zhuǎn)化，推动形成生產(chǎn)环(huán)节(jié)全流程的降本增效等六项长效机制。聚焦提升议事决策的规(guī)范化、制度化、科学化水平，对现(xiàn)有制度全面梳理，主题教育期间，制订、修订了投资管理、招標采购、律师选聘、大额资金管理、固定资產(chǎn)管理等一批规(guī)章制度。编印形成涉及14个类目，包含152个重要制度的制度匯编，成为內(nèi)控管理、合规(guī)经(jīng)营的根本遵循，也將为经(jīng)建投集团高质(zhì)量发(fā)展助力赋能。
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